Groupe OCP — Immobilier, Innovation, Cinéma

Présentation

Groupe OCP développe une activité diversifiée dans les domaines de l’immobilier, de l’innovation et de la production cinématographique.

Par intérêt pour l’innovation, Groupe OCP a créé ou financé une trentaine de sociétés de développement logiciel (Qapa, PeopleDoc, Le Collectionist…).

Par passion pour l’art et la culture, Groupe OCP a investi dans la production de plus de 100 films français via sa filiale Cineventure (Les Misérables, Roubaix une lumière, Le Bureau des légendes…).

Enfin, le goût des belles pierres et de l’histoire a conduit Groupe OCP à investir de façon audacieuse dans l’immobilier parisien grâce au développement d’une offre de bureaux équipés avec services.

Groupe OCP est ainsi engagé au quotidien dans une démarche de valorisation et de préservation du patrimoine matériel et immatériel français, mission dont il s’efforce de s’acquitter avec respect et enthousiasme.

Un acteur indépendant, une grande liberté d’action

Convictions

Grâce à une dynamique d’investissement ingénieuse et exigeante, Groupe OCP s’efforce de créer une asymétrie d’information par rapport au marché afin d’accéder à des actifs d’exception dans le cadre de processus de vente confidentiels.

La stratégie d’acquisition porte principalement sur des immeubles à restructurer ou des sites industriels à transformer de manière à minimiser le coût d’acquisition, maximiser la rentabilité des opérations et offrir une forte résilience aux mouvements de marché.

En accordant une importance particulière à la connaissance, l’éthique et la discrétion dans la conduite de ses opérations, Groupe OCP a su se démarquer pour devenir un acteur de référence de l’immobilier de bureau parisien.

Une pratique basée sur la connaissance, l’éthique et la discrétion

Un savoir-faire exigeant : acquérir, transformer, exploiter.

Depuis 2013, Groupe OCP se concentre principalement sur l’acquisition d’immeubles à Paris en vue de les exploiter dans le cadre d’une activité de bureaux équipés avec services, à destination de sociétés de taille intermédiaire ou de grands groupes (SNCF, Institut Curie, Malt…).

Pour réaliser le potentiel de ses actifs, Groupe OCP exerce une maîtrise d’ouvrage impliquée, au plus proche des projets de rénovation ou de transformation. Le caractère historique du patrimoine détenu oblige à apporter le plus grand soin aux ouvrages et aux aménagements.

Chiffres clés

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M² à Paris
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Opérations
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Projets en restructuration

Acquérir

La stratégie d’acquisition du Groupe OCP cible des actifs immobiliers à fort potentiel présentant souvent une complexité d’ordre juridique, administrative ou technique, et comprenant aussi bien des immeubles d’une grande valeur patrimoniale à restructurer, que des sites industriels amenés à être intégralement transformés.

Cette approche originale permet au Groupe OCP d’optimiser le coût d’acquisition des actifs et d’offrir une forte résilience aux mouvements de marché.

Dans un contexte de forte pénurie d’espaces de bureau et au regard du caractère particulièrement centralisé de l’économie française, l’investissement dans l’immobilier parisien demeure particulièrement attractif.

Un effort de veille permanent sur tous les canaux permet au Groupe OCP d’accéder à des processus de vente confidentiels dans lesquels l’assise financière et la sagacité sont déterminantes.

Restructurer

Par l’acquisition d’immeubles d’exception ou à fort potentiel de transformation, Groupe OCP s’inscrit dans une démarche respectueuse et engagée de valorisation et de préservation du patrimoine parisien.

La vision du Groupe OCP est celle d’une maîtrise d’ouvrage impliquée qui supervise avec soin les étapes nécessaires à la restructuration et la transformation des biens. Pour ce faire, Groupe OCP s’appuie sur un réseau d’excellence constitué d’architectes tels que Chartier Dalix ou h2o et de bureaux d’études aux expertises reconnues comme Équilibre Structures ou Éléments Ingénieries.

Un même cahier des charges est appliqué à toutes les réalisations.

Une adaptation minutieuse et pointue du bâti, qui se détache des logiques performancielles standardisées pour se recentrer sur les besoins des usagers.

Une conception robuste et facile à exploiter sur le long terme, l’intégration de l’économie du projet dès la phase de conception.

Une valorisation respectueuse de l’histoire et de la singularité des bâtiments d’origine.

« Nos artistes doivent trouver la poésie des gares, comme leurs pères ont trouvé celle des forêts et des fleuves. » Émile Zola

Exploiter

Le Groupe OCP intègre les nouveaux modes de travail en proposant des bureaux aménagés avec services. En effet, depuis une dizaine d’années, les utilisateurs privilégient la valeur d’usage des bureaux avec une exigence accrue en matière d’aménagements et de bien-être des salariés.

Popularisé par les sociétés de la Silicon Valley, le modèle d’organisation combinant espaces conviviaux, vastes open-spaces et bureaux traditionnels est désormais largement plébiscité en France dans tous les secteurs.

Groupe OCP accompagne cette évolution avec un positionnement visant principalement les grands groupes et les sociétés de taille intermédiaire dans le cadre de contrats à moyen-long terme. Grâce à une offre qualitative et à la fourniture de services, Groupe OCP augmente significativement la rentabilité de ses actifs.

A ce jour, Groupe OCP détient et exploite 28 immeubles, principalement à Paris dans les arrondissements centraux.

Des espaces de travail soignés qui s’inscrivent dans l’histoire de Paris.

Implantations

Innovation

Depuis une dizaine d’années, les nouvelles applications prennent souvent la forme d’applications webs ou mobiles qui se focalisent sur le service rendu plutôt que sur le logiciel en lui-même (SaaS). Ce secteur connaît une très forte croissance dans la mesure où ces solutions permettent une meilleure gestion des coûts (les clients ne paient que ce qu’ils consomment), sont rapides à déployer et améliorent la productivité, notamment grâce à un hébergement à distance.

Dans ce contexte, Groupe OCP a créé et accompagné de nombreuses sociétés innovantes sur la base d’une stratégie consistant à ouvrir ou digitaliser certains marchés. À travers ses différentes filiales, il a pris une trentaine de participations majoritaires et minoritaires dans des entreprises leaders de leurs domaines respectifs : DemanderJustice.com (services juridiques en ligne), PeopleDoc (logiciels de gestion RH), Qapa (plateforme digitale de recrutement par interim), Le Collectionist (location de vacances sur mesure), SeDomicilier.fr (domiciliation commerciale en ligne)…

Chiffres clés

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Investis
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Structures créées
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Sociétés accompagnées

Exemples d’investissements

Qapa

Qapa est une plateforme digitale de recrutement par intérim. Elle met en relation en quelques heures des PME et des grandes avec des demandeurs d’emploi en intérim, grâce à une puissante application disponible sur mobile et sur internet. Elle vient d’être rachetée en 2021 par Adecco.

www.qapa.fr

SeDomicilier

SeDomicilier est leader sur le marché de la domiciliation d’entreprises en ligne, avec une implantation dans plus de 15 villes en France.

www.sedomicilier.fr

PeopleDoc

La société PeopleDoc, spécialisée dans la dématérialisation de documents RH, a été rachetée en 2018 par le géant américain Ultimate Software.

www.people-doc.fr

Alltricks

Alltricks, site de vente en ligne spécialisé dans l’univers du vélo, du running et de l’outdoor, a été cédé à Decathlon en 2019.

www.alltricks.fr

Le Collectionist

Le Collectionist est un site français de réservation de vacances sur mesure qui propose à la location un catalogue de plus de 1 000 villas, chalets et appartements exceptionnels.

www.lecollectionist.com

Demander Justice

Le groupe Demander Justice, pionnier de la Legal Tech européenne, édite les sites Litige.fr et SaisirPrudhommes.com, permettant de résoudre les litiges du quotidien directement par Internet et sans avoir recours à un avocat.

www.demanderjustice.com

Production cinématographique

Cineventure

Cultiver l’investissement en investissant la culture, tel fût le sens de la création de Cineventure en 2015, SOFICA du Groupe OCP. Fonds d’investissement privés spécialisés dans le secteur du cinéma et de l’audiovisuel, les SOFICA contribuent chaque année à la production de plus d’un tiers des films français.

Cineventure a été créée en association avec Le Pacte, acteur historique et incontournable du cinéma français, affichant des objectifs ambitieux. Les fonds investis sont versés en association à la production en contrepartie de droits à recettes provenant de l’exploitation des oeuvres dans les salles de cinéma, en DVD, en VOD et à la télévision, à la fois en France et à l’étranger.

Chiffres clés

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Investis
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Investissements en production de films et séries
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Sélections en festivals internationaux

Exemples de films produits

Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film Affiche de film

Mentions légales

Éditeur et hébergeur

Le Site internet www.groupeocp.com est édité par la société GROUPE OCP, (ci-après dénommée la « Société »), société par actions simplifiée au capital de 63 329,10 euros, dont le siège social est situé au 49-51 Rue de Ponthieu, 75008, Paris, France, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés sous le numéro 519 782 841, dont le numéro de TVA intracommunautaire est le FR 09 519 782 841.

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Monsieur Jeremy OININO est directeur de la publication du Site internet.

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